Консалтинг

Бизнес-планирование:

·         Бизнес-план инвестиционного проекта;

·         Бизнес-план для получения кредита в банке;

·         Бизнес-план развития предприятия на 1 и 5 лет;

·         Прогноз развития предприятия на 5 лет;

·         Подготовка инвестиционного предложения для инвестора (Инвест-меморандум);

·         ТЭО (технико-экономическое обоснование);

·         Бизнес-план для предоставления в местные органы власти;

·         Бизнес-проект для вступления в Парк высоких технологий (ПВТ).

 Бизнес-моделирование:

 ·        Разработка оптимального плана модернизации производства (технологический анализ, технико-экономическое обоснование оптимального выбора технологии, разработка концепции перспективного развития).

·          Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

·         Построение имитационных и вероятностных моделей бизнес-процессов для целей оптимизации и распределения материальных и финансовых ресурсов, логистических операций, кадровой структуры и численности персонала, запасов и мн.др.

·    Анализ производственных и финансовых, внешних и внутренних рисков для предприятия. Количественная оценка рисков. Разработка систем мониторинга и управления рисками.

·       Разработка и совершенствование систем прогнозирования и маркетингового анализа для целей оперативного и стратегического планирования на предприятии.

·         Поиск скрытых резервов или неэффективно используемых мощностей, разработка мероприятий по интенсификации процессов производства. Процессно-ориентированный анализ.

·         Фотография рабочего дня, разработка норм рабочего времени, сдельных расценок, прогрессивных систем премирования и др. Решение задач прогнозирования и оптимизации численности основного производственного и вспомогательного персонала.

 Бюджетирование и управленческий учет:

 ·         Разработка и внедрение системы  бюджетирования и управленческого учета.

 Пакеты услуг:

·         Предпродажная подготовка предприятия, в т.ч.:

a)      оценка инвестиционной привлекательности (предварительная оценка);

b)      разработка программы оптимизации бизнеса с целью максимизации стоимости и инвестиционной привлекательности;

c)      независимая рыночная оценка бизнеса (имущественного комплекса).

·         Разработка и постановка системы планирования предприятием под ключ, в т.ч.:

a)      система оперативного планирования (неделя, месяц, квартал, год);

b)      разработка системы сбалансированных показателей;

c)      система долгосрочного (до 3 лет) и стратегического (более 3 лет) планирования;

d)      обучение персонала предприятия по разработанным для них методикам и программам.